История заемного труда в мире насчитывает уже не один десяток лет. Великобритания и США, Италия и Испания, Австрия и Германия, Япония, Франция, Нидерланды, Канада, Корея… Этот список можно продолжать и продолжать. Все эти страны в разное время пришли к осознанию необходимости, удобства и существенных преимуществ использования различных схем заемного труда – «лизинга» персонала, аутсорсинга функций, аутстаффинга, временного персонала.

В нашей стране понятие заемного труда явление достаточно молодое и на российском рынке сложилась немного иная ситуация. Не секрет, что российские профсоюзы выступают за запрет таких отношений на рынке труда. Комитет Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов в 2011 году подготовил законопроект о запрете заемного труда. Недавно были внесены поправки, которые все-таки разрешат привлекать для работы временных сотрудников, но не более чем на девять месяцев. Если их число будет превышать 10% от работников предприятия, работодателю потребуется согласие профсоюза.

Что говорят сами специалисты?

Работники крупных городов России с развитой промышленностью уже давно знакомы с практикой заемного труда, и несмотря на спорное к нему отношение, уже достаточно привыкли к оформлению в кадровом агентстве, возможности проектной работы и гибким трудовым отношениям с работодателем. А что тем временем происходит в небольших городах? Чтобы разобраться в плюсах и минусах заемного труда, компания Рекадро провела экспресс-опрос среди жителей Калужской области. Калужский регион был выбран для этого неслучайно – область с населением чуть более одного миллиона человек в последние годы бурно развивается, привлекая зарубежные инвестиции, меняется структура производств, отношения на рынке труда и само сознание жителей. Целью опроса стало определение отношения жителей региона к заемному труду и знакомства с такой практикой.

Опрос проводился в мае 2013г, в форме письменного анкетирования. Опрос охватил 381 жителя региона.

Представительницы прекрасного пола более активно приняли участие в опросе (60%). Наибольшая часть респондентов – молодая аудитория в возрасте от 18 до 25 лет. Около 13 % респондентов – жители региона в возрасте от 26 до 30 лет. 

 

 

 

 

 

По уровню занимаемой должности лидирующее место занимают служащие, специалисты (32%) и рабочие позиции (27,2%). Значительный процент занимают менеджеры низшего звена (10,4%). 
 
На вопрос «Знаете ли вы о такой форме трудоустройства, как заемный труд?» ответы респондентов разделились фактически поровну, с небольшим преобладанием респондентов, которые знают о такой форме трудоустройства. Стоит отметить, что респондентам разъяснялось понятие заемного труда и, несмотря на этот факт, половина не слышала о таком «явлении», а это значит, что им никогда не предлагали оформление в штат провайдера и у них нет знакомых/родственников с таким опытом трудоустройства. Получается, что заемный труд не такая распространенная форма трудовых отношений, как о ней говорят. 
 
12,8% опрошенных согласны на такую форму трудоустройства. 70,4 % опрошенных согласились бы на такой способ трудоустройства при определенных условиях. И только 16% респондентов ответили категоричным отказом, в том числе и потому что не владеют информацией о таком виде трудовых отношений. 
 
Многие жители региона одобряют заемный труд в таких случаях как временная работа (32%). Остальные респонденты рассматривали бы такой вид трудоустройства в следующих случаях: 18% - работа в период испытательного срока, по 17 % набрали такие виды работы как постоянная и работа на дому, 16% - работа в период практики или стажировки на предприятии. 
 
22,6 % опрошенных видят преимущество такой формы трудоустройства в том, что это один из реальных способов устроиться на работу в крупную компанию. Также к плюсам данного способа трудоустройства жители региона относят возможность присмотреться к различным предприятиям, работая на проектах (20,8%). Если обратить внимание на сам график, то видно, что нет сильного разброса в процентах между ответами респондентов. От 18% до 19,5% жителей региона видят положительные стороны данного вида работы по следующим показателям:

- возможность выбора сферы деятельности;

- возможность получение стажа работы;

- гибкий график работы; 

 

В чем выгода?

Согласно нашему исследованию, существенная часть респондентов не знает, что такое заемный труд. В основном, согласны работать по данной форме респонденты в возрасте от 18 до 30 лет, очевидно, что молодые специалисты, столкнувшись с трудностями при устройстве на работу или в связи с нехваткой опыта работы, чаще готовы идти на встречу к работодателю.

Одним из главных преимуществ данной формы, для жителей региона, является перспектива трудоустройства в крупную компанию, а так же респонденты отмечают, что у специалиста, трудоустроенного в агентство, есть реальная возможность самому «присмотреться» к различным предприятиям, работая на проектах.

Комитет Госдумы по труду и профсоюзы выступают за полный запрет заемного труда, утверждая, что это одна из форм по уклонению от предоставления работнику соответствующих прав и гарантий. Но так ли это?

Рекадро практикует сотрудничество с предприятиями по предоставлению персонала уже более 6 лет. Клиенты Рекадро – ведущие российские и международные компании, совместно с Рекадро установившие приоритетом соблюдение трудового законодательства и заботу о сотрудниках.

Специалисты, оформленные в компании Рекадро, не только не теряют своих преимуществ, но и приобретают дополнительные.

Рекадро и наши работники

В компании Рекадро разработана программа лояльности, которая постоянно совершенствуется и модернизируется. В рамках этой программы:

- каждый работник получает от сотрудников Рекадро подробный инструктаж при приеме на работу, ему рассказывают об особенностях оформления в кадровом агентстве, о первом рабочем дне, дают рекомендации по адаптации в компании.

- каждый сотрудник получает памятку с подробной информацией: поздравление с началом работы в компании; сроки и способы получения заработной платы, расчетных листов; получение полиса ОМС с адресами страховых компаний; информацию об оплате больничных листов; правила поведения при опоздании, неявке на работу; телефоны и функционал контактных лиц в кадровом агентстве; сроки выдачи справок (согласно технологии работы Рекадро, справки и копии предоставляются в день запроса – немногие компании делают это в указанные нами сроки).

- каждый сотрудник получает памятную сувенирную продукцию Рекадро.

- всех своих сотрудников Рекадро поздравляет с днем рождения, с новым годом и рождеством, дарит новогодние подарки детям сотрудников.

- Рекадро участвует в жизни каждого работника, ориентирует людей на возможность получить помощь и совет (например, при возникновении недопонимания с руководством, коллегами Рекадро улаживает конфликтные ситуации, способствует, чтобы сотрудник имел возможность перевестись в другое подразделение, в другой коллектив при особо сложных ситуациях). С помощью переговоров мы предотвращаем более 15% увольнений.

- при окончании временного проекта Рекадро может предложить своим сотрудникам другую работу. Поддержка постоянных отношений с работниками, гибкость в выборе графика работы, выполняемых обязанностей ценны для многих специалистов, особенно для тех, кто по разным причинам не может работать постоянно.

Работники Рекадро находятся в выгодном положении – они получают внимание как со стороны агентства, так и со стороны компании-Клиента, которой оказываются услуги по выполнению работ.

Ключевые принципы в практике заемного труда

Для цивилизованных отношений на рынке труда очень важно установить и соблюдать четкие правила игры. Эти правила компания Рекадро сформулировала при выходе на рынок и рекомендует их всем партнерам и коллегам. Работникам, оформленным в кадровой компании, мы также рекомендуем обращать на них внимание при трудоустройстве:

- Сотрудники – ключевая ценность предприятия, забота о сотрудниках – ключевая задача руководства компании;

- Соблюдение Трудового кодекса РФ – гарантия этой ценности. Сотрудники оформлены в соответствии с трудовым законодательством - получают белую заработную плату, социальный пакет, оплату больничных листов, отпусков

- Временные работники имеют те же права, что и постоянные. Сотрудники агентства участвуют в корпоративных мероприятиях, являются участниками спортивных команд, т.е. ведут активную корпоративную жизнь, так же как и штатные работники предприятия.

Оценка работы Рекадро сотрудниками

Согласно технологии работы Рекадро по лизинговым проектам, на постоянной основе проводятся исследования удовлетворенности временных работников трудоустройством в агентстве. Анкетирование анонимное и позволяет постоянно улучшать работу Рекадро.

Сотрудники оценивают работу агентства по 5-ти бальной шкале, оценивается работа консультантов, специалистов по кадровому делопроизводству, расчетного центра.

На протяжении 6 лет более 80 % работников высоко оценивают работу проектной группы. Средние баллы, полученные агентством не ниже 4,5 (при максимально возможном 5), Рекадро получает только положительные или нейтральные оценки.

За второе полугодие 2012 года высшие оценки получены агентством по параметрам: заинтересованность в работниках, оперативность информирования о всевозможных изменениях, качество расчета заработной платы, качество консультаций, сроки предоставления документов по запросу.

Оценка агентства работниками по 5-бальной шкале 2012г, 2-е полугодие. 

 
Ольга Хрипанова, руководитель департамента аутстаффинга и массовых проектов Рекадро: «Оценки сотрудников говорят лучше любых других слов, наши работники ценят Рекадро, а это значит, что оформление в кадровом агентстве не ущемляет их прав и предоставляет дополнительные возможности».

Компания Рекадро работает по методу предоставления персонала с 2007 года. Мы имеем проекты разные по численности и срокам, по составу работников, по сфере деятельности предприятия, и можем уверенно сказать: эта форма взаимодействия участников рынка труда имеет безусловные плюсы, которыми стоит воспользоваться и на растущем рынке России.