По результатам исследования Рекадро «Итоги рынка труда Калужского региона 9 месяцев 2015 года»

Большинство компаний в 2015 году предприняли ряд мер по оптимизации - в первую очередь, это коснулось замены неэффективного персонала, введения практики совмещения функций, сокращения численности. Достаточно популярными также являются введение моратория на прием новых сотрудников и сокращение расходов на обучение и развитие.

Основные региональные индикаторы рынка труда по итогам 9 месяцев 2015 г. показывают отрицательную динамику: потребность в кадрах снизилась в 2.5 раза, произошло увеличение зарегистрированной безработицы - 0.7 против 0.55 в аналогичном периоде 2014 года, коэффициент напряженности равен 0.7, что выше показателя 2014 года (0.2). Реальная заработная плата по сравнению с прошлым годом снизилась на 11,9%.

По данным исследования РЕКАДРО, в 2015 году большинство предприятий (82 %) пересматривали уровень заработной платы, но уровень индексации был меньше, чем в 2014 году, в среднем - 12%.

Изменения уровня заработных плат в профессионально - должностном исчислении происходили разнонаправлено. Увеличились заработные платы у HR специалистов, по некоторым должностям в ИТ службе, среди производственного персонала - у рабочих и высшего менеджмента. Снижение произошло у рядового состава бухгалтерской и финансовой служб, некоторых категорий инженерно-технических специалистов. Почти не изменились заработные платы в логистике.

Среди управленческого звена лидерами роста являются руководитель службы качества, финансовый директор, директор по производству, директор по персоналу.

Рис.1. Лидеры роста уровня заработных плат управленческого состава, %


Среди производственного рабочего персонала снизилась зарплата у электриков, подсобных рабочих, слесарей по ремонту оборудования. Наибольший рост заработной платы произошел у оператора станков с ЧПУ и водителя погрузчика.

Рис.2. Лидеры роста уровня заработных плат рабочего персонала, %

 

Среди инженерно - технического состава выросла заработная плата у инженера - электроника, инженера - механика, инженера по охране труда. Рост составил до 5%. По большинству должностей инженерно-технического состава произошло падение оплаты труда. Более всего пострадали инженеры - электрики, инженеры-конструкторы.

В исследовании подробно рассмотрены составляющие компенсационного пакета, которые претерпели изменения в 2015 году: сокращен как общий перечень льгот, так и средняя стоимость льготы на одного сотрудника. Более всего пострадало добровольное медицинское страхование. Предприятия сохранили данную опцию в компенсационном пакете, но в среднем, стоимость льготы на одного сотрудника упала на 38%.

Рис.3. Лидеры снижения стоимости льготы на 1 сотрудника, %

К приоритетам кадровой политики предприятий в 2015 - 2016 году относится, прежде всего, повышение производительности труда, обучение и развитие, удержание персонала, повышение вовлеченности.

Рис. 4. Приоритетные направления кадровой политики на 2015-2016 годы

 

Прогнозируя ситуацию на 2016 год, треть респондентов склоняется к негативному сценарию развития ситуации, треть предполагает, что улучшения возможны в некоторых сферах, остальные уверены в стабилизации ситуации.

Рис.5 Прогнозы респондентов по развитию ситуации в 2016 году.

 

В 2016 году компании будут осторожно относиться к открытию новых рабочих мест и заполнению текущих вакансий. Но инвестиционные проекты реализуются, поэтому спрос на квалифицированный персонал сохранится. При этом многие предприятия уже провели значительную оптимизацию, и глобальных изменений в штате ведущих предприятий региона в дальнейшем не предвидится.

Рост зарплат в 2016 году сохранится на уровне 2015 года. Позитивные изменения возможны не раньше осени 2016 года. Согласно оптимистичным прогнозам правительства РФ, в следующем году возобновится рост ВВП на 2,3%. Эксперты прогнозируют более затяжной период спада, который может растянуться на весь 2016 год. При самом благоприятном сценарии увеличение ВВП не превысит 0,3%.

Активно развивается вахтовый метод работы, предложений такого способа занятости становится всё больше. Дополнительно на развитие вахтового метода работы оказывает влияние увеличение количества аутсорсинговых компаний и их востребованность. Данный фактор может значительно усложнить ситуацию на рынке труда региона.